EGA Master continue de renforcer sa position dans l'industrie minière de la République démocratique du Congo en développant de nouvelles références liées à des opérations à forte demande technique. Dans les cas les plus récents traités dans le pays, l'entreprise a fourni des solutions industrielles haut de gamme pour des projets liés à la maintenance des mines, au renouvellement des équipements, au resserrement contrôlé et aux configurations personnalisées pour des opérations critiques.
Ces références incluent des projets liés à Kamoto/Glencore, où EGA Master a participé à des travaux liés au démontage du rotor Kamoto pour son STG – Turbo Générateur à vapeur – et à la rénovation des équipements ; CONGO EQUIPMENT/Caterpillar, avec des solutions de serrage contrôlées par des compteurs de couple de 35 à 2 000 Nm ; et KAMOA, où l'entreprise a contribué à la rénovation de son atelier mécanique. Ces actions reflètent la capacité d'EGA Master à répondre à divers besoins dans la maintenance minière, allant des interventions techniques spécifiques aux équipements d'atelier et solutions de contrôle.
Le cas de Mutanda Mining/Glencore représente particulièrement la valeur différentielle d'EGA Master dans des environnements mineurs extrêmes. Le projet consistait en la création d'un conteneur entièrement personnalisé et équipé, avec un soutien dès la phase initiale, des recommandations technico-commerciales, une disponibilité immédiate, une variété de kits et une capacité de personnalisation.
La République démocratique du Congo occupe une position stratégique dans l'industrie du cuivre et du cobalt. Mutanda Mining S.A.R.L. (MUMI) est un producteur de cuivre et de cobalt dans la province de Lualaba, exploitant trois mines à ciel ouvert qui alimentent ses installations de production. La Kamoto Copper Company (KCC) se décrit comme productrice de cuivre et de cobalt à Kolwezi, avec des actifs comprenant des mines à ciel ouvert, une mine souterraine, un concentrateur et une raffinerie.
Ces références renforcent la capacité d'EGA Master à répondre aux besoins des opérations minières où la sécurité, la fiabilité, la disponibilité et l'adaptation à l'environnement sont des facteurs critiques. Ainsi, avoir des fournisseurs industriels préparés n'est pas qu'une décision d'achat. C'est une décision opérationnelle.